為進一步凈化收費現場環境，加強超限車源頭管控，消除道路交通安全隱患，保障高速公路安全、暢通。宜昌運營公司多措并舉穩步推進收費站入口超限治理工作，為平安宜路建設打下堅實基礎。

加強業務學習，提升履職能力。加強收費業務學習，明確入口超限管理的重要性，督導各班組明確責任，嚴格執行“貨車必檢，超限禁入”政策。通過收費例會、班組例會集中學習超限治理相關政策文件，對車型、超限超載認定等相關知識點集中學習，要求全員熟記超限認定標準，掌握政策要點。對全體員工進行廉政警示教育，杜絕違規操作，牢固廉政安全防線。

引導宣傳教育，提升服務能力。在收費廣場與駕駛員面對面進行交通安全教育，分析超限超載車存在的安全隱患及危害性。通過實地走訪，對屬地大型運輸企業、運輸車隊以座談會、聯席會等形式進行交通安全宣傳教育，分析超限超載違規違法行為的危害性，并針對5%超限率是稱臺合理誤差而并非允許5%超限裝載，從源頭上減少超限超載等違法行為。

建立科技支撐，提升稽核能力。在部分流量大的門架安裝車型識別設備，并輔助門架交易數據和車型識別數據，通過以“圖搜圖算”實現智能篩查，科學稽核。對軟件進行統一化改造，建立統一化計重檢測系統，提高稱重系統與收費系統信息共享和車牌，車型識別率。同時加強設備巡檢力度，安排機電人員定期對機電設備進行巡檢與維護，發現問題及時進行維修、上報，確保設備的準確性，減少因設備硬件問題造成的糾紛。

狠抓稽查力度，提升執行能力。進一步規范操作，出入口加強對車輛車型、車牌、限重等信息準確輸入，通過稱重數據后臺管理，對內稽查是否存在更改數據等違規操作。針對入口超限車輛，建立入口超限車輛勸返登記表和大件車卷宗，將有關通行記錄和資料存檔，強調痕跡管理。同時要求各單位進一步加強入口超限管控工作，對于沖磅、跳磅、走S形等貨車，一律重新稱重，并將勸返車輛信息進行登記，嚴格把控超限標準，壓實工作責任。

發揮聯勤聯動，提升管理能力。管理所通過與轄區高速交警、路政及地方相關執法部門溝通協調，保持密切聯系，建立健全聯動協作機制，形成監管合理，提升“一路多方”聯勤聯動工作效能。制定詳實的入口超限超載管控工作預案，遇到違法違規超限運輸車輛立即上報，及時勸返，對不接受勸返車輛，及時聯系相關部門進行處理，堅決制止其上高速，共同營造高壓態勢，努力營造安全運輸的良好環境。

下一步，宜昌運營公司將繼續按照治理貨運車輛超限超載工作要求，堅持從站口管控、宣傳引導等方面聯合地方執法部門有序有效開展治超工作，建立齊抓共管工作機制，壓緊壓實主體責任，為社會公眾提供安全便捷的出行環境。